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寧夏渝豐召開2024年第四次安委會 (擴大)會議

寧夏渝豐召開2024年第四次安委會 (擴大)會議

  • 分類:新聞動態(tài)
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2024-10-18
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1012日上午,為梳理總結(jié)2024年第三季度安全工作,部署第四季度安全工作,確保全年安全平穩(wěn)無事故,寧夏渝豐召開2024年第四次安委會(擴大)會議。會議由公司黨支部書記、董事長、安委會主任王干一主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會成員參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《化工企業(yè)生產(chǎn)過程異常工沉安全處置準(zhǔn)則(試行)》、《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述》等文件精神,并組織回顧了《典型事故警示案例》;安委會成員分別就第三季度安全生產(chǎn)工作總體開展情況、存在問題、采取的措施以及第四季度重點工作安排作了匯報,安委會主任、副主任對安全生產(chǎn)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出,當(dāng)前內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢錯綜復(fù)雜,進(jìn)入四季度“百日攻堅”階段,又面臨全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)等諸多挑戰(zhàn),公司上下要正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢和存在的問題,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系,時刻保持“一失萬無”的警醒,守牢安全底線紅線。

會議強調(diào),安全工作的關(guān)鍵點和落腳點在于狠抓落實,各部門、車間要把會議精神貫徹落實到班組和個人,把抓落實的重心放在基層一線,切實打通工作落實的“最后一公里”。一是要提高政治站位。清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢,切實把安全生產(chǎn)責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上。要深刻查找和認(rèn)識自身不足,落實對策措施,解決制約公司安全發(fā)展的突出問題和難點問題。較真碰硬推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,落實落細(xì)雙重預(yù)防機制等安全防范措施。二是要正視存在問題,認(rèn)真落實整改。要創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式,做好員工思想引導(dǎo),實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的根本性轉(zhuǎn)變;要建立更加有效的環(huán)保協(xié)同工作機制,強化環(huán)保設(shè)備的維護(hù)管理和技術(shù)保障,切實提升環(huán)保工作的整體效率。三是要進(jìn)一步強化安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,通過鮮明的導(dǎo)向行為,清晰傳遞出公司大抓安全環(huán)保工作決心、信心;要切實履行好領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保工作監(jiān)督職能,深入基層檢查安全環(huán)保工作執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改完成。四是要勇于創(chuàng)新積極探索,強化協(xié)同合作和互助監(jiān)督。要大力提倡和鼓勵員工勇于創(chuàng)新,積極探索符合公司實際的安全環(huán)保管理和激勵機制,進(jìn)一步提高員工的安全環(huán)保工作積極性;進(jìn)一步健全完善各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上,同下一盤棋、共畫一張圖,形成各司其職、協(xié)同共進(jìn)的良好工作局面。五是要在安全環(huán)保措施執(zhí)行上抓落實。各部門要端正態(tài)度,深刻認(rèn)識到安全環(huán)保工作是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基石和底線,要嚴(yán)抓管理責(zé)任,堅決做到“一把尺子量到底”,確保各項制度措施嚴(yán)格執(zhí)行。六是要在安全環(huán)保投入保障上抓落實。要積極保障安全環(huán)保資金投入,優(yōu)先保障安全環(huán)保設(shè)備物資,從根本上夯實安全環(huán)?;A(chǔ)。七是要在安全隱患檢查排查整改上抓落實。各部門要把安全隱患檢查排查整治工作作為一項基礎(chǔ)性、長期性的工作抓好抓牢,要在檢查排查質(zhì)量、覆蓋面和整改治理上下功夫,進(jìn)一步加大檢查排查力度和深度,確保安全隱患檢查排查工作真正取得實效。八是要在基層和基礎(chǔ)管理上抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到警鐘長鳴,時刻以如履薄冰的心態(tài)切實抓好基層一線的安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真做好員工安全意識的培育和安全教育培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和應(yīng)急能力提升,嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象,真正為安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。九是要在落實責(zé)任和追究責(zé)任上抓落實。要落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任層層壓實,分解到崗位、落實到人,推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的安全格局,做到安全責(zé)任覆蓋無盲區(qū)。

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